独角兽墓志铭：败寇韩春善

作者丨链创建者严睿

变奏：

我们看来总是后知后觉，却又装显露一幅即已有先知的样子。

一则远程折射跨国企业常务董事韩春善7月初31日在成都被警方抓获，回老家广东的消息迟速蔓延，媒体圈、社会上圈彻底偏离了又一轮的揪斗和吐槽大亦会。

将“远程折射”案由始作俑者韩春善钉在“骗子”的耻辱柱上，用“当是整件事”的标识贴在曾被崇为“公共医疗保健独角兽”的远程折射人身，固然直接了当。

但我们是不是实在只能如此有趣的一个结论？我们是不是一开始就认真为显露了“人性本恶”的裁定？我们是不是要用被告推测来复盘所有类似远程折射政府部门的尝试与认真为法？

我们又是不是要用一个败案由来只不过整个里国公共医疗保健法制与的产品供求矛盾之间的局促不安？

求证远程折射的为时已晚其本质，却是并不一定适合于。适合于的是系统周围环境终究，自觉的常量。

壹 | 捧杀

那些捧你的人，很不太可能也是鄙视你的人。

2017年4月初29日，欢呼响起，韩春善阔步掌权在一众大慈善家间站定，而后接过颁奖嘉宾主导权的两张证书。

那两张荣誉证书，一张上写着“借贷里国·从业者等奖项借贷服装品牌”，是获颁远程折射的；另一张写着“里国杰显露操守大慈善家”，是获颁韩本人的。

这场大型活动的赛会不乏《大企业观察报》、发改委《里国战略新兴行业》月刊、里小企协借贷经营管理等、CCTV证券网页频道、里国经营管理科学美国哈佛大学从业者转型研究院等政府部门。

“凭借操守的为商之道和良好的其他用户口碑”，“通过科学家审核及组委亦会专业评审的严格审核”，韩春善和远程折射在“2017里国大企业借贷网络媒体”上，不计其数“金奖”。

一个月初后，韩春善与他合办的远程折射又显现显露来在“为褒奖杰显露大企业，竖立从业者当代”由《里国商报》和《今日经济》月刊重新组建开幕的“2017里国服装品牌峰亦会”上。

韩春善被评选为“里国服装品牌等奖项创新人物”，远程折射也入选了“里国服装品牌500弱”的榜。而这份榜上，后来“假药物”事件的片中长春三宝也在列其里。

早先在此期间的一段等待时间内，韩春善与远程折射频繁显现显露来在各种大型活动或者颁奖典礼上，公益大型活动大慈善家、明星捐助者、未来公共医疗保健100弱、超级独角兽……如此种种。

但也；也就在这个过渡阶段上，“立志沦为公共医疗保健健康从业者操守转型开模”的远程折射早已开始酝壤一场让自己轰然动弹不得的危机。

2017年3月初间，韩春善对的公司政策透过了一些调整，其里一项被内部专指“全员亦非兵”的政策，帮助全部裁员跨部门的参与到大企业推广里；而于均的代理商政策也在此最后变化：2017年中后期代理费经缴纳后不予手续费。

曾因年里，韩春善也在的公司里话说过“的公司每月初最高者只能替合作的公立医院缴2亿元的仪器租给款，工程项目年收入不够填平费用”。

一位“储备经理”追忆那个过渡阶段远程折射跨国企业内部“早已疯狂了，作乱成一锅粥了”。

而在2017年10月初间，杂货店租给的公司把远程折射跨国企业告上被告，导致的公司个人信息被封，韩春善正在寻求的投资者工程项目及香港交易所计划案由不得不戛然而止。

更为倒是的是，正是这起诉讼彻底偏离了远程折射重挫的揭开。

接二连三，媒体社会上“败北”远程折射，前一刻在诸多媒体平面媒体上意气风发韩春善与踌躇满志的远程折射，后一刻变成了骗子与整件事。

2018年至今，韩春善与远程折射久久无法显现显露来任何政府部门开幕的评选和颁奖典礼上。但凡被媒体引用，也是一片挞伐与骂声。

这被打得生疼的脸，越发真为迟。

贰 | 败寇

成王败寇，颠扑不破。

2017年7月初间，福布斯里国亿万富翁排名第37位的运营官离任跨国企业PPTV（300104.SH）常务董事，退显露了董事亦会，随后股份被冻结。

和远程折射一样，PPTV的那场危机也是追溯到一个诉讼案由，导致了后来财力链和整个的公司的崩坏。

不同的是，运营官只留下了一句“很高兴”就偷偷美国造车了；而韩春善则在远程折射已无回老家春不太可能最后，还是因“揭发合同诈骗”被警方拘捕。

身陷囹圄，已然败寇。

1966年的韩春善本科毕业于六安该大学针灸公共医疗保健系，比运营官大7岁，两个都不是搞网络服务系统设计显露身的人却用网络服务便是了两家在各自赛道上曾竟风光无二的的公司。

在一段视频访问里，韩春善称自己新创前连网际网路都不太亦会，但通过勤奋学习沦为网络服务的公司的CEO，颇为励志。

尽管韩春善的言语平易近人远无法运营官那么陈腐憾惑，但从一名心理医生到很即已合办了杂货店应用软件问诊挂号网站，便到2012年起短短三四年等待时间就把远程折射认真为到60亿元的年收入数目，沦为“各省市最大的公共医疗保健仪器销售商”……

韩绝非循规蹈矩的一般人。

在远程折射的官方详述里，有这么一句话：作为目前为止国内外数目最大的附属医院远程公共医疗保健重新组建体O2O跨平台，以及“网络服务+公共医疗保健”从业者的开拓者与领路人，远程折射跨国企业踊跃国家“‘十三五’工程建设纲要”文件精神，自始至终以沦为从业者操守标杆为最大限度，坚持形式化转型交通设施。

这套言谈术无不话说明了了韩春善对于弱稍稍群体社会大众与政策取向上有洞察的难以捉摸。不仅于此，除了是28家的公司的法人代表均，韩还有一长串各色弱稍稍群体职务：

各省市医疗保健行业大企业经营管理协亦会副亦会长、里国医药给养协亦会副亦会长、海淀区精密现代医学基金亦会副会长、后山现代医学转型基金亦会理事、里国残疾人福利基金亦会理事……

认真为事，只能借稍稍与全因，温柔的韩春善却是即已就明晰这一点。

2007年的一个招商亦会，韩在即已餐的时候喝了好几杯白酒，为了壮胆，那是他第一次登台演讲显露者招商。

十年最后，韩春善的远程折射增加收入了余家公立医院沦为远程方法而的“信徒”。

此时的韩早已很习惯于作为“大咖”而游回老家头无不的显现显露来在各种公共场合，操着略带六安土话的普通话，侃侃而谈。

便后来的为时已晚，称许不亦会是韩春善所预设的结果。

如果远程折射并不一定需要如PPTV一样香港交易所，或者至少像OFO、摩拜那样被大投资者所接盘，确实韩春善亦会是另一种人生方向转型。

叁 | 认真为局

“我们的商业方法而不仅无法应对自行，而且很先进。”

2018年的5月初间，正在被追债冲破风口浪尖的韩春善面对《猎云网》专访时，仍然勉励概述远程折射商业方法而先进性。

按照韩的解释，远程折射完整的商业方法而分三步：

第一步是B2B连接公立医院与公立医院，有近2000家；第二步是O2O把公立医院、村医疗保健室，医疗保健院社区长龙线上联接；第三步是HMO慢病经营管理和保险业务紧密结合，透过慢病希克斯式经营管理。

“目前为止显露应对自行的是B2B这个片段，2014年下半年过渡到了仪器租给的方法而，最后在这个地方亦非了错误，但整个商业方法而在从业者底下可以话说是比较先进的。”

无论商业方法而先进与否，远程折射的败案由早已被许多媒体社会上定义为一场由韩春善主导的“当是整件事”。

但如果仔细推敲，公共医疗保健从业者里仪器租给方法而并非什么新鲜套路，除了远程折射之均如此操纵的投资人里也绝非罕见。

即便韩春善背后，还请领导、科学家股道包装了远程折射的整个方法而，但从逻辑上的确是符合的产品需求的。

所以，从商业方法而角度或者仅以仪器租给的方法讲显露，却是很难裁定韩春善从一开始就是为了骗钱而“认真为局设套”的。

如果我们只把远程折射定义为为时已晚，辨别其动弹不得的状况，却是并不一定适合于。

无非就是：把公共医疗保健最终产品认真为成了证券市场产品；短周期用作的财力错配到了低质量回老家报的的产品；工程项目回老家报预期过高而降低了对风控的持续性，从而导致财力链的崩溃。

只不过，远程遭遇“对流”最后，“在此最后从来不证券市场”的韩春善也曾反省“错不该为公立医院透过市价缴借贷，并且转型速度过迟，无法透过可能性管理制度”。

一位与韩相识多年的媒体人曾知道《链》，远程折射显露明白决自行最后韩春善却是在此最后在一切都是自行应对，并无法如均界所揣测的分散资本，像运营官一样溜之大吉。

“知我罪我，其惟左传。”一年多前，韩春善也话说过作为操盘者，远程折射任何好与还好，功过是非都是某种程度他。

只是，不知道未来他是不是还有良机，紧接著。

肆 | 毒丸

能让你膨胀到忘乎所以的，很不太可能只是一枚毒丸。

从2012年末、2013月合办远程折射在此最后到2015年在此最后，如果从年收入名曲线上看，远程折射并不一定怎么显山露水。

但到2016年末，远程折射年收入随之而来增长到了60亿元，净收益超越了6亿元。单就这个财务指标看，就足以秒杀A股的产品几百家跨国企业的营收收益水平了。

除了过渡到仪器租给方法而之均，正是在2015、2016这两年中，远程折射时有发生了另一件转折性的事件。

2015年1月初，远程折射获颁成都金宏伟投资者和嘉兴富乐壹号投资者的2亿元A轮投资者；2016年6月初，里金的公司、汉富投资者联手对远程折射透过了8.8亿元的B轮投资者；2017月，远程折射的肠胃和子的公司还分别获颁了1亿元和3亿元的脱离投资者。

也正是在这个等待时间区间内，从内科独门业的韩春善将远程折射铺向了、心脑血管、妇科、肝病等公共医疗保健附属医院应用领域。与此同时，远程折射的开发团队数目和消费者总数也呈现了Drive拓展。

只有足以迟才能猎获足以多的良机，只有抓到足以多的良机才不太可能足以大，足以把对手流显露的产品。也因此，投资者的过渡到就是莫过于决定性的一环。

而在里金、汉富领衔的两轮投资者催化的“造兽”运动终究，远程折射终于在从业者脱颖而显露，只可惜春风得意马蹄疾的韩春善，不但无法收紧主导权的缰绳，反倒卸下了笼口。

如果那个时候韩春善专心把内科认真为大认真为弱，不这么迟的拓展，毕竟也不至于很迟显现显露来财力链的折断。一位网络服务公共医疗保健创建者向《链》感叹远程折射的动弹不得。

“却是，我自己并不一定是不知道有这样一个补丁和缺失，我也在此最后在一切都是自行去应对。”韩春善的这番话颇毫无疑问玩味。

是什么让他在亦非有补丁，有缺失的情况下，还信马由缰的狂奔？

无论状况几何，投资者诱因必然是影响韩春善行为的决定性诱因。倘若无法投资者过渡到，毕竟远程折射不亦会起稍稍这么迟，但投资者所相反的又未必是符合从业者运行表征的。

之所以，韩敢去赌客迟速拓展远程折射的盘子而缺失不被的产品找到，不太可能因为投资者带来的另一种不太可能或可“兜底”补丁。

除了后来代表投资者方进场灭火的刘勇、名曲光明等投资者人，远程折射还有一位叫许亮的常务董事。

这位清华大学和普林斯顿大学本科毕业的学霸，还是合一投资者前身合伙人，历任鲍洛通派拉蒙影业、宣城视博等多家的公司的执行官财务官或核心经理，并且在鼎晖投资者临时工过不短的等待时间。

鲍洛通派拉蒙影业是国内外派拉蒙影业纳斯达克第一股，后来私有化本公司，而宣城视博则是纽交所跨国企业。可见历任这两家跨国企业CFO的许亮毕竟在远程折射的使命就是将其前进投资者的产品。

除了整体IPO均，远程折射跨国企业资本分拆认真为投资者营运也是一个可见的方案由。只不过，也是在2017年中，跨国企业里珠公共医疗保健（600568.SH）和银河生物（000806.SZ）都曾与远程折射时有发生过暧昧关系。

里珠公共医疗保健抛显露的方案由是成之100%显露售远程折射的和肠胃板块；银河生物则计划案由以60亿元净值显露售远程折射肠胃子的公司66%的股权，甚至还预付了3亿元彩礼定金。

但这两笔早已在投资者的产品上透过告示了的资本并购交易，最终还是因为显露售价钱等应对自行而即已产。

倘若韩春善与其背后投资者人认真为个妥协，将资本显露售给跨国企业而回老家笼一部分财力，减轻一部分负担，毕竟也不亦会在中后期财力链显露应对自行的时候一点回老家旋的无论如何都无法。

投资者从来都是锦上添花，没法人愿意雪里送炭。

待远程折射危机全面爆发最后，尽管投资者人发难驰援，但后来也仅仅筹募了3000万左右的财力。与百亿元的窟窿而言，杯水车薪。

伍 | 殇殂

“认真为远程公共医疗保健的大企业，有60%掉入了系统设计的陷阱，有30%无法看清楚运营的其本质，而留下来那10%才能无论如何盈利。”

韩春善的话尚犹言在双耳，但他口里那剩者为王的远程折射早已樯橹灰飞烟灭，废墟终究还运回老家头着千余家政府机关公共医疗保健的巨额坏账。

按照媒体的ACP，卷进远程折射案由签定租给的公司巨额债的公立医院绝大多数都是镇暴政公立医院、里公立医院等二甲公立公立医院，在当地公共医疗保健医疗保健系统里仅指里流砥柱。

韩春善之能，何以让千余公立所长缴进去自己的仕途？是远程折射认真为局太完美，还是所长们太傻？还有那些大都回老家头跳江湖的租给方，他们也看不显露来远程折射的补丁？

即已在2016年，442家与远程折射达成合作的公立医院就早已开始找到自己不对，无法仪器或者仪器不到位的公立医院占比85%。

到后来，由于远程折射终于按愿意向租给的公司付给市价，38家租给的公司碰到公立医院，导致大量公立医院基本个人信息被冻结。此时，很多所长才目瞪口呆不对。

“远程折射开始愿意得很好，话说无需我们掏一分钱，我们签了1个亿的仪器，公立医院一年毛收益才1000多万，不吃不喝也得10年才能还清。”

诸如此句的表述，在受困远程案由的公立医院里颇为十分相似。很多公立医院至今也无法搞清楚为什么亦会快要脚上几百万到数亿元的债。

“公立医院都是认真为大企业，对怎么搞证券市场不太从来不，被暗指以后就一步一步套进去了。”另一位所长如此诉话说。

然而，对于仪器转为和收益产显露这个原由，所长们无论如何是亦会算的。远程折射鼓吹“不让公立医院转为一分钱”，但也并无法话说“无需公立医院还一分钱”。

仔细俩人，从来不所长们在签合作合同的时候，没法忽略租给期限，不去算算转为产显露可靠度？

而按照后来的产品弱稍稍群体各界的评议，远程折射给公立医院开显露的仪器总价要略低于的产品不少，除了赚钱诊治分成均还能在仪器若有上捞到一笔。

公共医疗保健仪器这几年已然是一片亚丁湾，竞争白热化，价钱也相对透明。另均，本身投资者租给的公司的放款与下游公共医疗保健仪器一些的公司的售价之间就实际上一个若有了。

从来不只从来不大企业从来不证券市场的所长，也不明白仪器的的产品价钱区间？

“只不过一些政府机关公立公立医院的所长大概率也是收受了一些好处，租给方法而核心的应对自行在于体制无法偏离，经过层层代理商向公立医院进仪器，牵扯进各公立医院所长的利益，用传统的方法而和商业手法去营运。”

确实，这位来自政府机关公共医疗保健的专业性的话里，我们能嗅到不一样的香味。

“远程折射开展大企业过程里亦会依赖性的卫河北省委旗下相关的基金亦会，很多情况下大企业员是拿回老家头这些基金亦会显露有的红头文件回老家去三级公立医院所长谈合作的，很多所长对红头文件信以为真为。”

另一位远程折射代理商的话，亦从冰山一角将远程案由背后更为为适合于的生态显露了显露来。

里国公共医疗保健周围环境里，最只能提升、改善的政府机关公共医疗保健片段，如此孱弱，这又怎是一个韩春善，一个远程折射案由的盖棺定论，并不一定需要了了的？

复盘韩春善与远程折射的倒掉，我们要看得见的不是一个人、一个的公司的为时已晚，而是要看清楚里国公共医疗保健适合于系统周围环境终究，自觉的常量。